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篇讲师授课见证
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薪酬讲师授课见证
谭博仁
《
薪酬
与绩效设计》
薪酬
管理
客户:华商联盟(一个协会组织) 地点:广东省 - 广州 时间:2015/5/9 0:00:00 2015年6月9日-10日为广东华商联盟进行《
薪酬
与绩效设计》企业落
乐载兵
HR的
薪酬
等级
薪酬
管理
【HR的
薪酬
等级】❶做考勤、劳务、档案管理,月入4000;❷做岗位调配、绩效考核,月入8000;❸做新员工培训、人才测评,
宋联可
薪酬
福利案例:诺基亚
薪酬
管理
诺基亚是电信业的一个传奇,从一家小小的芬兰造纸厂历经百年,成为手机领域的重量级跨国公司,可见其生命力的持久和旺盛。人是企业的核心,如何持久而强烈地吸引员工、激发员工
孙军正
薪酬
设计的四大依据
薪酬
管理
文/卓越执行模式创始人孙军正
薪酬
设计是人力资源管理的重要工作之一。企业人力资源部经理制定
薪酬
的依据是什么?卓越执行模式创始人孙军正指出,
薪酬
设计的主要依据有:一、职
佟天佑
“博弈”中的
薪酬
策略运用
薪酬
管理
薪酬
永远是员工最关注的问题,调查资料显示,超过半数以上的员工离职或是都是源自
薪酬
待遇。随着新《劳动合同法》实施,无论是从员工或是企业角度,这种"博弈"也到了"白热化
倪少成
薪酬
管理
薪酬
管理
客户:中企(福建)管理咨询机构 地点:福建省 - 泉州 时间:2015/4/12 0:00:00 第一节
薪酬
制度的设计 第一单元
薪酬
体系设计 第二单元 专项
薪酬
冯智明
薪酬
体系设计
薪酬
管理
客户:明德学校 地点:浙江省 - 嘉兴 时间:2014/10/5 0:00:00 2014年10月5日,国家人力资源管理师资深导师、企业人力资源管理实操高级导师-冯
宋联可
钱不是
薪酬
的唯一解释
薪酬
管理
一提到
薪酬
,绝大多数人想到的就是钱。老朋友相互攀比子女工作,开口问的也是每月能拿多少钱,似乎钱就可以定义一个人工作的好坏。可是我们也常看到“高”工资的岗位频繁换人、
王同
薪酬
保密制只是个传说?
薪酬
管理
密薪往往只是一个传说,员工工资的多少,想知道的话,也只是时间上的早晚问题。不过对于密薪制的讨论,一直没有停止过。
薪酬
保密,从某种程度上来说,已经成为了很多企业恪守的
赵国军
薪酬
体系设计过程
薪酬
管理
专家提示
薪酬
体系设计过程包括:管理现状诊断、制定
薪酬
策略、岗位体系设计与工作分析、岗位评价、
薪酬
调查、
薪酬
水平设计、
薪酬
结构设计、
薪酬
构成设计、
薪酬
制度的执行、控
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