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课时：12小时（2天） 前言： 在职业发展的某个阶段，许多技术人员必须决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线；在企业成长的过程中，某些技术人员会提拔到管理工作岗位；科技型企业的数量和
课时：12小时（2天） 前 言： 企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的市场规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标
课时：12小时（2天） 前 言： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，
产品管理、项目管理、研发管理--江新安 课时：12小时（2天） 产品经理的数据分析 前 言 “数据是产品的晴雨表，数据是产品决策的意见，看一个企业的健康与否，首先看数据分析的报表”有人如是说，一个产
课时：12小时（2天） 技术情报获取与分析 前 言 技术情报收集与分析是指运用科学的方法和合适的手段，有目的有计划地收集、整理、分析和报告有关营销信息，以帮助企业及时、准确地了解市场机遇，发现存在的问
课时：12小时（2天） 产品定价策略与价格管理 前 言 现代商业社会，竞争激烈，遭遇残酷的价格战。如果避免价格战，或者打赢价格战是每个企业梦寐以求的梦想。科学定价与价格管理就可以帮助企业活动价格优势。
课时：12小时（2天） 研发目标管理 前 言 目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理亦称“成果管理”。是指在企业个体职工的积极参与下，自上
通用项目管理 & 课程背景 当今世界,社会变革方兴未艾,市场竞争风起云涌,项目运作异常活跃。如何高效地协调团队,如何在组织内部营造良好的管理环境,如何提高项目应对风险的能力,成为诸多管理者思考
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