课程名称： TQM——全面质量管理培训 课程时间： 2 天 (09:00-12:00，13:30-16:30) 培训收益： 1、掌握TQM全面质量管理模式带来的先进管理思想和理念 2、掌握TQM全面质
课程时间： 1 天 (09:00-12:00， 13:30-16:30) 培训收益： 1、掌握质量管理的基本知识 2、掌握现场质量控制的流程和方法 3、掌握全面质量管理的常用工具 4、学会利用5S活动
通过班组长的角色认知与职责定位、车间班组现场管理、班组日常管理实务与效率提升方法、急单、插单、短交期订单的解决对策、安全事项管理、生产过程浪费的控制、生产过程质量的控制、车间人员的管理、员工培训与激
帮助您的企业精简组织机构，开展工作抽样、提高劳动效率、消除系统损耗，建立价格信息系统，加强采购过程控制、掌握库存控制的技巧和供应商库存管理、掌握如何控制质量成本以及消除各种浪费！
5S/6S管理的有效实施，可以帮助企业实现：1.亏损为零、2.不良为零、3.浪费为零、4.故障为零、5.投诉为零等的八零工厂，降低成本、提高市场占有率！
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